Tech Antitröst Endişesi Kroger Albertson’ın Onayını Etkileyebilir mi?

Bazı endüstri gözlemcilerine göre, teknoloji sektöründeki antitröst kaygıları, düzenleyicilerin önerilen bir Kroger-Albertsons birleşmesi için değerlendirmelerini etkileyebilir.

Bekleyen süpermarket birleşmesi, ABD hükümetinin genel olarak birleşmelere sert bir bakış atmasıyla gelir. Danışmanlık firması The Lunde Co.’nun yöneticisi Ronald Lunde, antitröst mülahazalarının “eski ekol”ü, kesinlikle fiyatları tüketiciler için olabildiğince düşük tutmaya odaklanırken, son yıllarda başka faktörleri de içeren “yeni bir ekol” ortaya çıktığını söyledi.

Bu faktörler, özellikle teknoloji sektöründe gevşek rekabet uygulaması olarak görülen hususların ele alınmasına yönelik çağrıların yanı sıra işçiler, bağımsız işletmeler ve dezavantajlı topluluklar üzerindeki etki gibi konsolidasyonun diğer etkilerinin dikkate alınmasına yönelik çağrıları içerir.

Lundy, bu yılın Ocak ayında, FTC ve Adalet Bakanlığı’nın rekabete aykırı anlaşmaları daha iyi tespit etmek ve önlemek için birleşme yönergelerini güncellemeyi amaçlayan bir kamu soruşturması başlattığını kaydetti.

Bu, Senatör Amy Klobuchar’ın (D-Minnesota) geçen yılki Rekabet ve Antitröst Kanunu Uygulama Reformu Yasası’nı takip ediyor ve söz konusu kanunun, mevcut antitröst uygulamalarının ve kanunlarının yapısal olarak zayıf olduğu ve düzenlenmemiş ve soruşturulmamış birleşmelere izin verdiği inancına odaklandığını söyledi.

Lundy, “Kroger-Albertson birleşmesi, çok fazla veya çok az antitröst eylemi olup olmadığı konusunda meşhur ‘kavşak’ olabilir” dedi. “Kongre, Adalet Bakanlığı ve Federal Ticaret Komisyonu henüz bu kararı vermedi.”

austin frikik, Thurman Arnold’un Yale Üniversitesi’nde antitröst konusunda uzmanlaşmış proje direktör yardımcısı, SN’ye mevcut antitröst ortamının Kroger-Albertsons birleşmesi için iyiye işaret olmadığını söyledi.

Frick, “Önceki yönetimlerde bu tür bir birleşme başarılı olabilirdi” dedi. Ayrıca Biden kampanyasının eş başkanı Tarımsal Antitröst Politikası Komitesi. “Bu noktada, iki partinin de tepkisi göz önüne alındığında, bu birleşmenin gerçekleşmesini önlemek için harekete geçmelerini beklerdim.”

Daha önce bildirildiği üzere Kroger ve Albertsons, antitröst endişelerini gidermek için tasfiye edilmesi gereken 100 ila 375 mağaza arasında faaliyet gösteren bir yan şirket kurmaya çalışabileceklerini söylediler. Şirketin iki CEO’su, birleşmeyi değerlendirmek üzere bir Senato alt komitesinin huzuruna çıktı, ancak antitröst mülahazaları söz konusu olduğunda Federal Ticaret Komisyonu ve/veya Adalet Bakanlığı son sözü söyleyecek.

2024’ün başlarında tamamlanması beklenen 24,6 milyar dolarlık birleşmenin bir başka yönü de, market e-ticaret işinin son iki yılda artan pazar payı kazanması.

içinde Bakkalda antitröst raporu Geçen yıl yayınlanan danışma belgesi Brattle, FTC’nin market rekabetine baktığında çevrimiçi market operatörlerine daha fazla ağırlık vermeye başlayabileceğini söyledi.

“Geleneksel perakende perakende birleşmelerinin değerlendirilmesinde çevrimiçi perakendeciliği önemli bir rekabet engeli olarak listeleyen çok az emsal olmasına rağmen, haftalık market alışverişlerini hem çevrimiçi hem de geleneksel olmayan perakendecilerde tek bir yerde yapan tüketicilerin sayısındaki hızlı artış göz önüne alındığında. [like Amazon] COVID salgını sırasında FTC’nin, geleneksel market perakendecileri için önemli bir rekabet sınırlaması olarak bu seçenekleri dahil etmek için ilgili pazar tanımlarını genişletmeyi düşünmesi gerekecek.”

Frick, çevrimiçi marketlerin gelişinin, düzenleyicilerin market pazarını nasıl gördüklerini önemli ölçüde etkileyeceğini düşünmediğini söyledi.

Bu arada Lunde, Northwestern Üniversitesi’nden Dr. Martin Paul Block ile Prosper Analytics ve Insights Data’yı kullanarak yaptığı araştırmaya dayanarak, farklı gelir gruplarından tüketicilerin market ürünleri satın almak için çevrimiçi olanlar da dahil olmak üzere birden fazla yere erişebildiğini söyledi.

Örneğin, verilerin yakın tarihli bir anlık görüntüsüne dayanarak, tüketiciler 3,7 farklı mağazada market alışverişi yaptıklarını ve market harcamalarının %17,5’ini çevrimiçi olarak harcadıklarını bildirdi. Bu rakamlar, yılda 15.000 dolardan az kazanan haneler için 3,4 mağaza satın alımı ve %14,9’u çevrimiçi harcama ile biraz daha düşük.

Bu verilere dayanarak Lundy, “Şu anda, tüketicilerin yıllık hanehalkı gelir düzeyleriyle tanımlandığı şekliyle fiziksel market perakendeciliğine veya çevrimiçi alışverişe erişmesinin önünde önemli bir engel yok gibi görünüyor.” “Tüketiciler, gelir seviyelerine bakılmaksızın birden fazla mağazada alışveriş yaptıklarını bildiriyor ve isterlerse çevrimiçi alışverişe nispeten eşit erişime sahip görünüyorlar.”